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近几日,“娃哈哈+今麦郎+代工”,将这家刚刚完成“创二代”交班的百姓品牌推上风口浪尖。
争议泾渭分明。持阻挡态度的消费者,质疑声浪裹挟着“代工即原罪”的私见;而一如既往的支持者,不免涌现“偶像永远没错”的饭圈式盲从。
娃哈哈反应很快。面对收集热议,客服给出“代工产品符合质量标准”的肯定性回复,继而公司官方公布“与今麦郎结束代工合作”的声明。
争议背后,是消费者对企业生产经营形式的讨论,但“代工”并不是问题的核心。尽管公众对“代工”“贴牌”等供应链术语有大几率的负面倾向,也影响品牌格调的定位。但生产经营、产品营销,最终的决意权是质量。
娃哈哈的水,究竟是谁生产的水?之所以吵起来,反映的是当下商业社会中公众认知与产业逻辑的深层断裂。
代工,本是现代产业体系中司空见惯的供应链形式。从苹果手机到耐克鞋服,全球产业链供应链早已编织成密弗成分的协作收集。
在市场经济高度成熟的本日,企业选择自建工厂或是委托代工,本质上是对资本配置服从的理性考量和适时调整。集中经管、成本自控,自产自销很正常;你有产能、我有渠道,代工也很正常。
展开盈余 54 %产业链供应链从来不是封闭的,与其胶葛于代工照样自产,不如聚焦质量和质量。之于娃哈哈,代工与否是生产经营策略的心里有数。消费者必要关心的,是一视同仁的质量保证。
就代工而言,建立在严格品控体系基准之上的价值共创,应该也必须是合作火伴之间的共识。
再往深想一想,数码、鞋服等行业的同类规则落在饮用水行业时,却遭遇了意料之外的道德审阅。言论场对娃哈哈代工的过分反应,是不少消费者对民族品牌的情感投射,与企业经营的实际需求之间形成了耐人寻味的认知错位。
这一次是娃哈哈“炸了锅”,实在很多具备热搜体质的企业,都面对了被过分审阅的困境。
风波源于消费者朴素的关爱和监督。审阅企业、监督企业、批评企业都是公众的权利,但要警惕关注点肆意跑偏。无中生有、乱扣帽子,不管是水军作祟,照样功德者带节奏,这些偏离常识的言论风暴,都给企业经营带来新的难题。
企业经营必要好的营商情况,其中就包括敌对的言论情况。消费者的情感诉求,不克不及异化成予取予求。甚至于看似“连声称赞”,也大概催生虚假繁荣,制造无妄之灾。
争议弗成怕,可怕的是理性讨论的空间被不断压缩,企业不得不泯灭大批精力应对偏离事实的错误审讯。
因为,消费者的合法权益、生产者的自主决策、企业家的意志精神,都必要在言论场中被尊重和珍爱。
北京商报批评员 张绪旺
发布于:北京市