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从奥运场馆废钢摇身一酿成为十二生肖冰墩墩,北京华江文明集团有限公司(以下简称“华江文明集团”)依附多年的文创理论,勾画出我国文创产业的发展轨迹。克日,北京商报记者追随“民企显身手奋进正其时”主题采访流动,走进华江文明集团,探访其文创产品的发展之路。采访中,华江文明集团总经理陈绍枢围绕产业现状、爆款逻辑、政策扶持等核心话题,揭示了本土文创企业的破局暗码。
冰墩墩是“文明破题”典型
据北京商报记者相识,华江文明集团作为文创领军企业,将文明资本与科技创新深度融合,构建起从设计研发到市场转化的全链条产业生态,为区域文创产业注入活力。同时,企业积极响应顺义“文明强区”扶植目标,经过开发“高性价比地域文创”产品,推进普惠性文创下沉至更广泛人群,让文明陪伴走进千家万户。
现在国内文创产业尚处于衰亡阶段。陈绍枢介绍道:“英国伦敦自上世纪30年代起,便以文创激活乡村经济。历经百年发展,伦敦的文创产业已覆盖服装设计、餐饮、乡村绿化等多个范畴,成为全球标杆。反观国内,文创产品首要会合在22类商品(如服饰、玩具、徽章等),华江文明集团虽已基本覆盖,但‘范围尚未完整铺开’。国内文创产业必要从‘单一商品思维’向‘生态化运营’进级。”
展开剩余 65 %“文创的素质是用古代说话讲好传统故事。”陈绍枢一语中的。企业建立之初,便以奥运IP为切入点,完成了从“产品供给商”到“文明叙事者”的蜕变。现在,华江文明集团在现今的文创市场上已获得了相称可观的造诣,打造了多个爆款文明IP系列。
探究爆款背后的原因,陈绍枢表示:“在产品设计层面,华江文明集团以三大原则构建核心竞争力。起首,保持创新理念,融入古代说话与滑稽审美;其次,深耕地域文明,如北京胡同风情、故宫纹样等;最后,挖掘IP灵魂,让产品成为情绪载体。”
例如,2008年行使“鸟巢”废钢打造的文创产品,就是“绿色理念与产业遗产的创新对话”。该产品经过回收价值500万元的废钢制作限量艺术品,最终完成了5亿元的销售额,《泰晤士河报》头版评价其“从新定义奥运遗产”。而2022年冬奥会的十二生肖冰墩墩系列则是“文明破题”的典型。陈绍枢表示:“这没有是简朴的IP延展,而是用生肖文明搭建起天下对话的桥梁。”
谈及这些爆款的共性,陈绍枢总结了三大法则:“第一,订价要让孩子们都能买得起,冰墩墩钥匙扣20元起售,就是要覆盖全人群;第二,产品必须具备时代符号,如冰墩墩的冰晶外壳融入了航天科技元素;第三,故事要简洁有力,像‘废钢变艺术品’‘生肖版吉祥物’,一句话就可以打动消耗者。”其销量数据印证了这一逻辑:冰墩墩系列本年销售额达1亿元,2023年至今累计达2亿—3亿元,占企业文创业务60%的营业额,成为核心增进极。
向C端市场下沉
比年来,北京保持“文旅+百业”“百业+文旅”的融合发展,“非遗+旅游”“研学+旅游”“体育赛事+旅游”等融合场景层出没有穷。北京文创产业在文旅融合的政策支持下获得了疾速发展,渐渐形成了涵盖文明创意设计、动周游戏、影视制作、数字艺术、旅游等多个子行业的完整产业链,也给华江文明集团带来了新的发展空间与机遇。
谈及未来的发展,华江文明集团明白了双线计谋。陈绍枢表示:“一方面,要面向C端市场下沉,哪怕三线乡村消耗者的利润菲薄单薄,也要用优良服务激发文明消耗;另一方面,瞄准其他范畴的IP需求,依托冰墩墩的乐成经验从新布局,这是我们的紧张机遇。”他还泄漏,企业正在开发“高性价比地域文创”,如地方非遗主题文具,目标是触达更广泛的人群,做到“让文创没有再是一线乡村的专属,而是走进千家万户的文明陪伴”。
华江文明集团的发展折射出我国文创产业的进阶逻辑——以政策为土壤,以创新为营养,以文明为内核。其发展史折射出我国民营文创企业的韧性与智慧。在我国式古代化进程中,像华江文明集团如许的民营企业正以文明为内核、以技能为翅膀,在传统与古代的碰撞中探求破圈暗码,为“文明强国”计谋写下生动注脚。正如陈绍枢所言:“文创没有是简朴的商品买卖,而是让文明可感知、可到场。当冰墩墩碰见十二生肖,当废钢碰见艺术,文明便有了超过时空的力量。”
北京商报记者 金朝力 实习生 芦春阳/文并摄
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