◥否美术馆的“免费展览+衍生品贩卖”模式成为典型案例。

对付乡村而言,美术馆是一个宣传文化的艺术窗口,也是一个处置视觉艺术和绘画的舞台。从2015年油画小镇落户至今,威海美术馆数量从不足10家增至超100家,年均增速近30%。这个曾以碧海蓝天著称的文旅乡村,正在经历一场艺术进阶。

文/片李孟霏潘佳蓬威海报道

服从公益底色的同时

探索市场化运营

当很多乡村的美术馆还在为进出平衡发愁时,威海却用十年时间构建起超百座美术馆集群,形成年接待游客超百万人次的产业规模。艺术与经济的化学回响反映,在这座滨海小城寂静发生。

2021年7月,威海画院并入市美术馆,加挂威海画院的牌子,具有组织与承办美术类作品展览展现、征集收藏美术作品、展开美术创作与研讨、展开文化交流和公益办事等多项本能机能。为满足公浩繁层次、多样化的精神文化需求,威海市美术馆立足当地雄厚的美术资源,先后推出了300余场精品展览,60余场学术交流流动,展开了面向民众的美术公益培训。

展开剩余 78 %

记者从威海市行政审批办事局市场科了解到,目前以美术馆命名的谋划主体一共有21家。现实上业内人士给出的数字,威海各类大巨细小的美术馆已达百余家。

在火炬八街入口处,简约的建筑表面下,一门之隔是现代艺术的“新”世界。在威海这家名叫“否”的美术馆,负责人张海龙说:“美术馆相当于承载免费展览的公益本能机能,例如你只要关注一个账号,就可以避免费观展。我们为大家提供一个载体,经过美术馆吸惹人来参观,采办艺术商店里的东西,美术馆就会有收益,一部份给艺术家,一部份是自然经费,一部份是运营成本,大概就是如许的贸易模式。”

否美术馆的“免费展览+衍生品贩卖”模式已成为典型案例。“游客带着消耗志愿而来,既能看展又能购物,艺术与贸易的边界在这里融化。”负责人张海龙坦言,这类“引流-转化”逻辑,既保留了美术馆的文化普惠性,又探索出可持续的市场化途径。

规格60厘米×60厘米以下、价格1000元到3000元的小幅油画,是目前威海天和美术馆推出的,面向市场的包罗该馆理念的产品。其运营总监高雅权报告记者:“我们馆有一个艺术运营理念,即‘从此走进生存’。我们希望将这些东西与平凡市民和乡村发展相结合。虽然尺寸较小,但是这幅画作一定是专业艺术家或者职业艺术家的高水准作品。因为尺寸较小,以是单价稍低,市民游客更易接受。”

“美术馆既是展现威海文艺创作或者美术作品的窗口,也是游客来威海的重要一站。美术馆承载的任务非常重要,它是年轻人特别来威海旅游的年轻人,了解威海市艺术家群体的精神面目和最新创作成果的一个重要窗口。”山东大学艺术学院(威海)设计系副教授、威海市美协情况设计艺委会主任刘彦鹏说。

从“流量”到“留量”

美术馆探索“留客密码”

职业画家刘光帅对美术馆快速“发展”有自己的看法。半岛美术馆建立后,他在那里做了三年的执行馆长。提到美术馆的“火”,他印象是从2020年开始的,到美术馆打卡的人突然多了。“我目前觉得确切需要专业的人运营,而且需要好的运营元素。”刘光帅报告记者。

位于威海韩乐坊乐地理化广场四楼的刘坤美术馆,是集展览、收藏、研讨、创作于一体的画家小我私家美术馆,也是与韩国举行文化艺术交流的美术馆。“不能沿袭守旧,我们的做法是利用地缘优势,积极展开国际间的高水平艺术交流展览,经过举办流动,增长友谊、扬长避短。”馆长刘坤说,今天的艺术家要有自己独特、鲜明的艺术语言与特点,不能简朴地传承后人,或者千篇一律“复制式”地创作作品。

否美术馆要打造的是一个全方位立体的艺术空间,气势派头画展、黑胶唱片、专业乐队、艺术商店都是亮眼的构成部份。“我们想要打造的新型产品,其概念不仅仅是展画,还包括明星周边或者其他。”否美术馆负责人张海龙说,“我们之前探究的是阿斯帕乐队,它是韩国非常火爆的组合,可能需要将其场景等元素布置进来。”

“我们具有很多艺术家资源,可以将这些资源嫁接到项目中。例如我们结合少儿培训和热爱艺术的孩子们,重点推出了一个名为生肖绘画展的品牌展。”天和美术馆的负责人高雅权说,他们寻找了一个小切口,即每年春节前后和迎新时,打造以画生肖为主题的展出,跟着题材局限的不断扩展,逐渐成为少儿绘画迎新的品牌展。2025年,他们还面向韩国小同伙推行威海地域文化和东方传统文化,和面向孤独症儿童,积极推进社会责任与整个美育融会。

“美术馆+”也是很多美术馆生存的独特之道,高雅权介绍,“天和美术馆三层以上是酒店项目,和别的酒店差别照样很大的。除了室内结构,整个走廊部份、公共空间部份,我们称之为艺术回廊,可以举办艺术小展览。最近准备从三楼部合并始试点,选择环保和陆地的主题。”

艺术经济与乡村文旅

共生的“威海尝试”

“2015年以后,威海市发力我国油画小镇落户威海,正是在这个配景下,威海大巨细小的美术馆如雨后春笋般涌现。”刘彦鹏说,威海油画小镇经过“学术基地+产业基地”结构,形成创作、交易、文旅全链条,年吸引游客超百万,带动周边民宿、餐饮等消耗,很多艺术家也借此来到威海,寻找美术馆做展览,威海的“乡村艺术走廊”气质乍现。

“在某种程度上,美术馆需要不断新陈代谢,有林林总总的展览,包括数字动漫和结合音乐场地和数字化元宇宙等概念。它的一个重要使命是毗邻艺术家与社会,也应该关注乡村的艺术课题。”刘彦鹏说,“威海具有浩繁美术馆,在某种程度上吸引了很多人参与威海的文化创意、艺术奇迹的建设,也可以说,成为大家了解威海艺术生态、艺术家面目的一个重要窗口。”

“每年至少保证有两个纯学术公益展览。无论是政府照样美术馆自身,都要扎实地办事,将这些事情做起来。就像我们发展文旅产业,需要有内容才能举行营销。”高雅权说,作为民营美术馆,天和美术馆经过展览、艺术品及衍生品贩卖和艺术体验、食宿接待等综合配套办事等方式实现资金回笼。

对付美术馆的谋划,刘彦鹏有着自己的看法,“我认为很多美术馆需要成为非红利机构并继续生存,完成普及文化、传播文化、传播艺术的使命。这是一种情怀。”

当小幅油画走进百姓客厅,当咖啡杯上的艺术插画成为交际货币,威海验证了中小乡村文化赋能的可行性公式:艺术浓度×贸易效率=经济韧性。这个曾经的美术馆荒漠,正用超百座艺术空间织就新的乡村神经网络,为后工业时代的乡村转型写下不一样的注脚。

发布于：山东省