2025年5月19日，阳光保险迎来了第21个创业日。

这家把创业基因刻入骨子里的险企，在保险业周全开放的浪潮中从0到1破局，历经21年始终以“勇于挑战、坚韧没有拔”的创业精神，书写了从行业新兴者到创新领跑者的传奇。

往常恰逢政策红利的集中释放：央行“十箭齐发”、金监总局“8项增量政策”重塑行业增进逻辑，《民营经济促进法》正式实行释放制度性利好，而阳光的创业精神与时代使命在此刻构成共振。

一、监管发布政策大礼包，给保险业带来系统性机遇

5月7日，一行一局一会召开新闻发布会，亮相政策组合拳，保险行业正经历从流动性注入到布局性革新的系统性机遇。其中万亿级长期资金释放、权益投资监管松绑、消费金融定向支撑等政策构成协同效应，既为险资提升长期收益提供战略纵深，也为负债端创新打开政策空间。

首先，央行此次通过降准0.5个百分点释放了1万亿元长期资金，没有但间接提升了市场流动性，还明确释放了政策层面对保持市场流动性公道充裕的积极旌旗灯号，为险资入市提供了更广阔的设置空间。

同时，金融监管总局提出“大型保险团体资本增补已提上日程”，下调保险公司股票投资偿付能力风险因子10%，再批复保险公司长期股票投资试点600亿元，这些政策无疑也有益于推动保险资金入市，勉励险企举行长期投资。其中，增补资本的提法可谓是有备无患、提前布局，以应对低利率下保险行业经营面临的潜在没有确定性。

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阳光保险权益类金融资产范围从2019年的524.22亿元跃升至2024年的1195.4亿元，占比从18.6%提升至21.8%。日前，阳光保险表露称，旗下阳光资产拟发起设立全资基金管理公司，并筹备建立“阳光和远私募证券投资基金”（暂定名），总范围达群众币200亿元，由旗下阳光人寿全额认购。该基金投资范围中包含权益类资产，且将重点设置沪深300指数、恒生港股通指数成分股及相关ETF。

一系列数据面前，除对政策的积极相应之外，也是其长期代价主义的体现。

据了解，阳光保险多年来注重对现金分红收益率较高的代价股和可连续增进的优良成长股的投资，并在今年初明确以防御为主线的权益投资策略；同时，积极探索投资品种和产物模式的创新，连续跟进和深切研究新投资领域和存在布局性机遇的重点领域，例如符合“新质生产力”政策导向的领域，为未来增进蓄力。

业内阐明指出，保险资金通过权益投资等方式可支撑实体经济发展，也有益于保险公司自身优化资本布局、低落风险，加强盈利能力。

除权益投资外，阳光保险还依托核心优良固收基本盘，加大了对长久期债券的设置力度，保持资产负债婚配水平，由是阳光保险可以在没有同周期中提前布局，笼盖负债成本刚需，并为长期收益奠基基础。

其次，央行此次在政策中还将汽车金融与金融租赁公司准备金率阶段性调降至0%，有助于加强对特定领域的信贷供给能力，特别是利于促进汽车消费和装备投资。对于经营车险营业、非车产业险营业的阳光保险来讲，这为其负债端提供支撑，有助于与主业构成共振。

在这场政策与市场的共振中，阳光保险受害于政策红利，并有望进一步从资负两端提升经营韧性。

二、创业基因解码：我国民营险企的高质量样本

站在创业21周年的节点回望，阳光保险的历程恰是我国民营经济以创新精神实现连续冲破的微观缩影。

在2004年保险业周全开放的汗青时候，阳光保险创始人张维功怀着打造“百年老店”的初心，领导创始团队走遍17个省市、商谈389家企业，用严苛的标准找寻股东——“以财务投资者为前提，以代价观认同为根本”的股东选择标准，终究以完全市场化机制组建阳光财险，随后建立阳光保险团体。这种“没有倚赖体系体例、没有依附资本”的创业路径，打破了金融业传统创立模式。

阳光财险开业23个月即实现盈利，创下行业纪录，且保持年年盈利至今；阳光人寿建立首年标保过亿、6年实现盈利及过去十年营业代价连续增进；阳光资产短期内就已成为一家具备悉数投资资质的保险资产管理公司，并在仅建立五年时便成为业内一流的资产管理公司，资产管理收益连续多年保持行业领先……

一系列结果面前是公司对“代价发展”理念的坚守，同时更紧张的是公司对“风险”一词的认知与管理，其“风险管理能力优先于范围扩大”的经营哲学，为多年来团体稳健且快速发展筑牢地基。当然，这种从零起步的创业理论，恰是对“平等准入、创新冲破”理念的活泼归纳。

2022年12月，阳光保险登陆港交所，成为18年来唯一乐成上市的传统民营险企，打破保险业长达数年的IPO沉寂，为中小险企开辟资本化路径，也印证了投资者对民营险企治理能力的认可。上市后两年内，团体总资产冲破5800亿元，保费收入、内含代价、新营业代价等核心指标连续增进，构成“资本-产业-代价”的良性轮回。

在保险业从范围为王向高质量发辗转型的浪潮中，阳光保险再度确立了行业标杆，这种标杆性意义没有但在于公司盈利能力强，同时也在于阳光作为一家民营企业，其创业经历、市场化发展历程都申明了它具备民企敢闯敢干的品质，因此在没有断的创新中打造出合作劣势。

详细从营业中来看，阳光人寿以开创的“三五七”产物系统，回答了“人的终身必要几张保单”这个"大众性疑问，并针对性开辟新产物，精准笼盖客户家庭全生命周期的多元需求。这种创新理念亦获得了经营层面的正向反馈，2024年，阳光人寿新单期缴保费收入203.7亿元，同比增进12.6%；新营业代价51.5亿元，同比增进43.3%。

阳光财险同样贯彻了“以客户为中央”的代价导向，创新发展模式为客户提供了优良风险保障服务。

一方面，依托车险智能生命表实现邃密化运营，优化车险综合成本率实现承保利润的同时，家用车续保率连续提升；另一方面，通过为客户提供差别化产物提升非车险营业市场拓展能力，2024年该部分营业原保险保费收入同比增进16.7%，农险、政策性健康险等政策性营业大幅增进94.8%。

以后，《民营经济促进法》正式实行，通过立法确立的平正合作情况、创新保护机制、融资支撑系统，为民营经济注入制度性保障，与阳光保险过去21年“创业基因+客户导向”的战略路径构成深度共振，为阳光保险这类市场化标杆企业开辟了更广阔的舞台。

三、结语

当政策红利与民营经济促进法的制度保障构成协力，阳光保险的成长逻辑正从企业个别的创新冲破，转向与政策导向的深度协同。

这家以创业基因立身的险企，在21年理论中验证了民营经济的韧性，当下正以更稳健的姿势，书写我国险企从范围扩大到代价制造的时代叙事。

发布于：广东省