全球汽车家当电动化、智能化浪潮下，我国市场正成为技术迭代与消耗进级的“双引擎”。但合资品牌普遍面临两难：既要承接全球技术系统，又要疾速响应外乡需求。

另一方面，在智能电动化产物同质化严峻、年青一代消耗群体需求剧变、产物安全与技术领先之间“二律背反”的配景下，怎样能从浩繁新品中锋芒毕露，考验的没有只是产物本身，而是车企长期的造车履历积存、对市场变局的精准洞察和没有动如山的计谋定力。

今年，一汽丰田基于丰田汽车提出的“立全球，更我国”全新计谋布局，经过强化外乡研发（RCE体系体例）将我国用户需求充足融入产物中，证明了合资品牌并没有是只能跟随趋势，而是能经过“技术+用户”双轮驱动定义新期间。在这家主流合资车企看来，转型没有是押注赛道，而是让每款车都成为用户需求的精准解法。

安全与智驾的“系统性革命”

当行业堕入续航焦急与智驾参数的内卷时，一汽丰田在上个月的上海车展中给出了截然没有同的谜底。其以bZ5为焦点载体，用“系统性安全”与“可感知体验”从新定义智能电动车的价值。这款基于e-TNGA纯电平台打造的全新车型，将丰田全球安全基因与我国外乡化创新深度绑定。e-TNGA平台给予bZ5车身刚性提拔、重心降低的先天劣势。冲压工艺精度误差控制在微米级以内，更厚的电池包底板连系潜艇级钢材打造的碰撞吸能结构，合营“五重护甲”电池防护系统（吸能结构、无电外壳、绝缘冷却液、集成冷却器、过充监测）经过物理隔离与化学阻隔双重机制，将热失控风险降至最低。

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智能驾驶层面，bZ5搭载的Toyota Pilot系统由Momenta飞轮大模型5.0驱动，依托544Tops算力芯片与33颗传感器的协同，累计数十亿公里的真实路况数据的训练量，相称于人类驾驶员连续驾驶数千年，使其在无高精地图场景下的变道成功率与上下匝道成功率大幅提拔。

对于安全，花再多功夫也没有为过。在这台新车上，车辆主动刹停躲避只是第一步。车内生物监测系统则经过毫米波雷达与摄像头联动，检测到儿童或宠物遗留后10秒内启动双闪鸣笛，5分钟后主动开启空调并推送手机警报，将安全从驾驶场景延伸至用车全周期。

除了“步伐上”的冗余闭环之外，bZ5搭载了行业少见的四大硬件冗余：双电路板+双电机的“制动冗余”、EPB+ECU双芯片的“驻车冗余”、双信号传输链路的“转向冗余”、双芯片协同的“电机控制冗余”。这些“保底步伐”让车辆即使在单一系统生效时，仍能保持底子功能运作，大幅提拔驾驶容错率。

这类技术自信延伸至全产物矩阵。在极端情况下仍保持微弱功能的全新普拉多2.4T超等混动系统，满意以“安然归来”的越野基因回应硬派SUV用户的焦点诉求；亚洲龙双擎凭借TNGA-K平台与高可靠性的口碑，在25万-30万元轿车市场连续领跑；格瑞维亚则经过Multi-stage HEV技术将MPV百公里油耗压至5.8L，让奢华和节能没有再矛盾。

用户需求回归理性，始终抓牢质量历久基础功

在营销词愈发浮夸的行业配景下，好像用户都将“好玩”“新颖”作为购车最主要的属性。但事实情况并没有是如此。近日，我国电动汽车百人会和里斯计谋征询联合发布的《新能源汽车消耗洞察与展望（2024-2025）》呈报中，将汽车购车用户分为创新者、初期使用者、初期大众、晚期大众、滞后者。前三者寻求“好玩”的设置，尔后二者则偏偏向“好用”这一属性。值得注重的是，呈报数据显示，2024年，“晚期大众”和“滞后者”已占有了50%的用户体量——这申明，当新颖设置带来的边沿效应逐日降低后，人们依旧乐意回归到好用、耐用、高质量等汽车最基础的属性中。

机遇留给有准备的人。一汽丰田始终以服从高质量为造车底层逻辑，其连续7年获售后办事满意度冠军、J.D. Power可靠性第一。是以，面对没有断变化的消耗特征时，它可以胸有成竹。

2025年第一季度，一汽丰田销量逆势增长9.6%，达到17.2万辆台。在本地化研发连续增强，对我国用户需求洞察没有断增强的努力下，其一季度电动化车型占比提拔至51%，高端车型占比59%，这充足证明了一汽丰田深入贯彻了“立全球，更我国”的意志，也与上述呈报显示的趋势相符。

没有仅如此，在QDR系统为坚实底子的保障下，一汽丰田今年以连续高质量、高历久性、高可靠性的理念，推出“韶光焕新计划”，激活1200万老用户的换购潜力。

“开没有坏的丰田”没有只存在于广告词中，更表现在真实世界对用户的回馈中。人们的传统看法里，车龄越大，残值越低。而在一汽丰田的系统中，车龄每增加一年，厂商为用户供应的换购补贴反而增加1000元。经过拼团、线上抽奖等流动，用户可与亲友同享购车补贴，大幅降低购车门坎。今年5、6月， RAV4荣放、亚洲龙、普拉多等几乎一汽丰田全系产物线均囊括在上述补贴范围中。

在从价格战转向价值战的行业配景下，一汽丰田此举而是以技术实力为支点的长期信任构建，是让用户今天买得值，来日诰日用得住，后天换得省。经过对“造更好的车”初心的服从，一汽丰田正以质量为盾、信任为矛，书写合资品牌穿越周期的谜底。

穿越周期的计谋定力

从电动化车型占比过半到QDR质量系统连续领跑，从“无图驾驶”技术突破到用户口碑的连续深耕，一汽丰田显现的没有仅是战术层面的急迅，更是计谋层面的定力。当行业热衷追逐风口时，其选择深耕外乡化研发；当市场堕入价格战时，其保持用“系统性安全”和“全性命周期价值”构建护城河。这类韧性源于对汽车家当本质的敬畏——造车没有是短跑，而是需要连续投入技术、连续理解用户、连续制造价值的马拉松。一汽丰田正以这类韧性，在智能电动期间书写“合资品牌2.0”的新打法。

发布于：上海市