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民众网记者 刘钰 通讯员 纪相楠 济宁报道
近年来,济宁高新区王因街道立足现实,以“网格化”管理为底子,以“五办四中心”为支撑,索求构建“网格+五办四中心”协同治理矩阵,旨在通过党建引领、职能协同、服务下沉、机制创新,推动基层治理从“碎片化”向“一体化”转型,走出了一条具有地方特色的基层治理新路径。
据悉,济宁高新区王因街道坚持将党组织扶植与网格化管理深度融合,构建起“街道党工委——网格党支部——党员中心户”三级联动体系。王因街道全面推行村党支部书记“一肩挑”机制,由党支部书记兼任网格长,并在每个网格配备专职党建指导员,形成“一网格一支部、一支部一堡垒”的组织架构。王因街道通过建立6个社区网格服务中心和村居网格服务纵贯站,将服务触角延伸至群众家门口。社区党群服务中心设立“七坊”,即老伙计说事坊、读书坊、洗衣坊、快递坊、双拥坊、消防坊、老年食坊。直接办理居民需求,提拔居民生存质量,破解农村物流“最后一公里”难题,日均服务群众超200人次。这种“大门常开、活动常办、群众常来”的红色阵地,让党组织真正成为基层治理的“主心骨”。
展开盈余 54 %针对基层治理中部门分割、权责没有清的痛点,济宁高新区王因街道建立“网格吹哨、部门报到”事情机制。网格员通过6688事情轨制“一日双巡”,在走访中应用“一哨一评价表”实时记录问题,依照“环境整治哨”“矛盾调剂哨”“民生服务哨”等分类上报。党建党群服务中心、社会事务办公室等“五办四中心”部门闻哨而动,形成“问题发现——分类派单——协同处理——结果反馈”闭环链条。如府东新村网格员发现留守老人就医难问题后,王因街道通过“网格吹哨,部门报到”机制联动社会事务办、卫生院,创新推出“上门问诊”服务;仁美社区网格员在日常巡查中发现有人在燃气管道附件私扯充电线,连忙 联动城市管理部门进行整治,排除了安全隐患,真正完成了“小事没有出网格、大事没有出街道”。
济宁高新区王因街道将“五办四中心”的专业力量精准注入网格,构建起“网格发现需求——中心匹配资源——部门落地服务”的相应体系。综合执法办推行“移动执法事情站”,将占道经营、违建巡查等执法事项前置到网格;便民服务中心推出“办事厅下社区”,完成老年证办理、社保交纳等48项服务“指尖办”。针对特殊群体需求,网格员联合新时代文化实践站志愿者开展“敲门举措”,为茕居老人装置智能烟感报警器136套,为残疾人家庭实施无障碍改造59户。
济宁高新区王因街道创新建立“1+5+N”多网融合联席会议轨制,每月由党工委书记掌管召开,联合“五办四中心”焦点部门负责人与N个涉及问题的网格长共同参会。会议设置“三通报两督办”机制,通报重点使命进展、网格事件办结率、12345热线诉求热点;督办逾期未办结事项和群众反复赞扬问题。对矛盾纠纷进行联合处理,王因街道完成矛盾纠纷一站式办理,让群众“最多跑一地”。同时,王因街道建立“双审核”机制,将部门相应速度、问题办理实效纳入绩效审核,网格员履职情况与评优评先挂钩,形成“义务共担、绩效互评”的治理共同体。
公布于:山东省