大众网记者 刘姿岑 青岛报导

5月16日，伊利集团液态奶奇迹部潍坊工场成功通过设备保护协会（JIPM）的TPM世界级奖制作工场初审。此次评审通过，意味着伊利集团拥有全球乳业首家完全凭借奇迹部自主辅导成功通过 TPM 最高等奖项世界级审核初审的企业。这是对伊利集团TPM项目展开以来获得的庞大冲破，也是对伊利集团展开TPM项目事情的高度承认。

TPM即全面临盆运营管理（Total Productive Management ），其相关奖项由全球权势巨子临盆管理构造 JIPM 协会发表，正在制作业范畴享有 “制作业诺贝尔奖” 的盛誉。该奖项的评审维度极其全面，涵盖设备服从、成本操纵、管理系统等全维度运营能力，对全球顶尖制作企业予以承认。可以或许通过 TPM 最高奖项世界级初审，意味着潍坊工场已正在全球制作业的竞技舞台上，成功跻身领先梯队，具有了参与全球顶级竞争的雄厚实力。

潍坊工场依靠团队的不懈努力与伶俐钻研，构建起贴合企业实际的 TPM 推进策略与方法系统。从理念宣贯到方案落地，从基层实践到高层把控，每个环节都由企业外部团队精心雕琢。这一过程不但彰显了潍坊工场强大的构造能力与专业素养，更首创了制作业先河，为众多企业提供了自主创新发展的可贵类型。

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回溯过往，潍坊工场自踏上 TPM 系统导入之路，便踏上了一条充斥挑战与机遇的连续改进之路。正在这六年自主辅导的征程中，工场上下一心，秉持着坚持不懈的精力对临盆运营的每个环节精雕细琢。正在设备管理层面，潍坊工场构建了完善的 AM（自主保护）、PM（计划性保护）、EM（初期管理）系统，通过员工主动参与设备的日常保护与保养，和专业团队订定科学合理的保护计划，设备的可靠性大幅提拔，设备综合行使率连续上扬，为高效临盆筑牢了坚实根基。

正在质量管理方面，潍坊工场一直坚守 “伊利即质量” 的企业信条，将质量管理深度融入临盆流程的每处细微环节。以零妨碍、零不良、零缺陷、零事故为最终方针，从原材料采购、临盆加工、产品包装到仓储运输，建立起一套严密且高效的质量管理系统，确保每滴牛奶都能到达乃至超出行业最高标准。同时，通过连续展开质量改进活动，勉励员工主动提出创新发起，赓续优化临盆工艺，产质量量得到了稳步提拔，正在市场上博得了消费者的高度信赖。

别的，潍坊工场正在成本操纵、安全环保、员工培养等多个维度同样成绩斐然。正在成本操纵上，通过精益运营管理系统，深切挖掘潜正在损失，连续消除浪费，实现临盆成本逐年递减，为企业创造了明显的经济效益。正在安全环保方面，企业严格恪守国家相关执法法规，加大安全环保投入，打造了安全、绿色、可连续的临盆环境，而正在员工培养上，潍坊工场注意人才的发展与发展，通过展开雄厚多样的培训课程和妙技比赛，提拔员工的专业素养和团队协作能力，激发员工的创新活气，为企业的长远发展贮备了富足的人才资本。

此次潍坊工场通过 TPM 最高奖项世界级初审，不但是对工场过去努力的高度肯定，更是为将来发展注入了强大动力。将来，伊利集团将连续深化精益生态圈扶植，赓续拓展生态圈的边界与内在，吸引更多优质企业与机构加入，共同索求乳业发展的新形式、新途径。通过精益生态圈的扶植，不但将实现伊利集团本身的高质量发展，更将为乳业的可连续发展注入新动能，推动整个行业向着越发高效、创新、绿色的方向迈进，正在全球乳业舞台上展现中国乳业的强大生态气力。

发布于：山东省