海报旧事 通讯员李胡樊 报导

“亭南煤业公司2025年度矿井水害变乱应急预案演练工作已筹备就绪，请指导。”“能够最先。”5月10日，山东能源西北矿业亭南煤业公司调度员李永泉正在向西北矿业调度室请示演练启动下令。随着上级指令的下达，该公司矿井水害变乱应急预案演练正式拉开帷幕。

该公司紧紧把握“安全第1、预防为主”的方针，二季度以来，盘绕“查隐患、补短板、强底子、防风险”任务方针，紧扣山东能源和西北矿业安全工作安排，深切排查现场风险、精准压实工作义务，连续在应急演练、职工教育、“三违”帮教、轨制实行等枢纽环节发力，推进各项举措协同落地，连续夯实安全管理底子，为企业高质量进展筑牢安全屏障。

（展开矿井水害变乱应急预案演练）

紧扣“练为战、练为用”方针，该公司紧紧把握应急演练“实战性”导向，积极组织涵盖瓦斯煤尘爆炸、电缆着火、突生机情、矿井水害、灾难性天气等多范例情景的演练，将其作为检验预案、磨炼部队的“实战场”。通过设置突发情境、模拟极端环境、强化实操训练，系统检验预案的迷信性、实用性和可操作性，全面提拔职工的风险辨识、应急避险和自救互救能力，连续健全“全链条、全流程、全要素”的应急处置系统。

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“师傅，请回覆一下您的岗位风险点都有哪些？”5月16日，该公司“高原红”协管会走进防冲工区，盘绕“岗位风险源辨识”与一线职工面劈面交流，帮助职工从源头识风险、从细节控隐患。

（协管员展开“岗位风险源辨识”专项活动）

该公司始终保持用心抓“三违”、用力抓帮教、用情抓转化，推进“严管”与“厚爱”同向发力。“高原红”协管会充足施展桥梁纽带作用，连续组织“岗位风险源辨识”专项活动，引导职工剖析操作难点和潜伏风险，掌握具体防控步伐，不断强化自主保安意识。二季度累计组织“三违”人员帮教20余人次，通过交心谈话、亲情唤醒、案例剖析等方式，引导职工算清“安全账、经济账、亲情账”，推进违章举动由“要我改”向“我要改”变化。

为连续夯实思想根基，该公司保持将“一三五”进修轨制作为职工素质提拔的底子工程，连续丰富内容、美满机制、压实义务。聚焦“学什么”“怎么学”“学到位”，他们将《煤矿安全生产条例》《煤矿重大变乱隐患判定标准》等重要法例轨制，与典型变乱案例、警示教育片一并纳入进修计划，由各单位分层分类组织进修，做到内容有侧重、落实有陈迹。二季度共推送8起较大以上矿山变乱案例、11部典型矿山变乱警示片，累计组织进修1900余人次，进一步筑牢了“学在日常、严在经常、落在现场”的思想防地。

安全工作重在落实、贵在实效。该公司紧紧把握“人、岗、状态”三要素，连续强化重点岗位和枢纽人员监视检查，严把班前体检、情绪筛查等前置环节，果断根绝“带病入井”“情绪作业”等隐性风险。聚焦单岗作业人员工作状态，实行不间断抽查放哨，把“人在岗、心在岗”的管理理念真正落到实处。

（管理人员井下检查）

聚焦现场安全管控质效，该公司常态化组织管理人员“四时段”入井、跟买办行动，由传统的“单兵作战”模式向“复合团战型”模式变化。井下放哨实行“24小时可追溯”管理模式，凡下井路线内24小时内查出重大隐患的，相关人员一并纳入考核问责，切实倒逼安管人员用心用力展开隐患排查，防止走过场、搞方式。通过强化闭环管理、实行成绩“交易”机制、压实整改义务，完成成绩清单化、项目化、义务化。4月份共组织各类检查13次，查出成绩590条，交易金额达2万余元，为构建本质安全矿井供应有力支撑。

“下一步，我们将连续以‘常常宁神不下’的义务感，聚焦‘从根子上消除隐患、从轨制上压实义务、从本质上提拔水平’的方针任务，紧盯重点领域、软弱环节、枢纽岗位，刚强不移推进安全生产标准化、范例化、精细化落地收效，为企业安全稳定进展修建起坚固的‘防护墙’。”该公司安全总监高忠国说。

公布于：山东省